スムーズに進めるためのポイント
受託開発をスムーズに進めるポイントは、クライアントとの関係性にあります。クライアントとの信頼関係がしっかりと構築されていれば、お互いに融通をきかせながら無理なくプロジェクトを実行することができます。そのため、クライアントとの良い関係を作るための努力が必要なのはもちろんのこと、問題が生じてトラブルにならないよう、しっかりとリスクヘッジを考えて明確に条件を提示しておくことが重要です。受託開発の求人を探す際は、これらのことも念頭に置きながら企業を見きわめていく必要があります。
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ターゲットにしているユーザーの目線に立つ
開発の仕事が成功するかどうかは、エンジニアの技術だけでなくクライアントとの関係性が重要です。受託開発の基本は、クライアントから依頼されたシステムを作ることですが、依頼されるまま受け身の仕事ばかりしていると、無理な要望があった場合にも上手に調整することができず、結局は信頼を失ってしまう結果になりかねません。そうならないようにする為には、システムを利用するユーザーの目線に立って考えるようにすることが効果的です。 -
契約時からリスクヘッジを考える
開発の仕事は、一旦プロジェクトが動き出してから調整を加えるとなると、大変な労力とコストがかかってしまいます。それをできる限り防止するためには、リスクヘッジをいかによく考えておくかがとても重要です。受託開発の場合、契約時にクライアントとの意思疎通が図れていないと、プロジェクトの進行を大きく妨げる問題が後になって次々に発生してしまうリスクがあるので、計画の段階でよく話し合うのはもちろんのこと、契約内容を超える場合の条件もしっかり提示しておく必要があります。